Línea especializada • Reorganización & Crisis

Insolvencia, reorganización y reestructuración empresarial

Evaluación experta e integral de obligaciones, estados financieros y viabilidad operativa. Diseñamos alternativas de reorganización bajo la Ley 1116 de 2006 y reestructuración preventiva para resguardar la continuidad y el patrimonio de su empresa.

Análisis de documentación financiera y reorganización empresarial

Diagnóstico de situaciones

Situaciones estratégicas que acompañamos

Ofrecemos orientación dedicada para socios, administradores y representantes legales que buscan proteger la operación y reestructurar sus compromisos con solvencia técnica.

Reestructuración de pasivos y obligaciones

Estructuración de acuerdos viables con acreedores y entidades financieras para oxigenar el flujo de caja operativo.

Protección de la continuidad operativa

Diseño de estrategias jurídicas para preservar los contratos clave, la nómina de la empresa y la operación comercial.

Organización de la información de respaldo

Auditoría rigurosa de estados financieros, contratos de deuda y contingencias patrimoniales antes del trámite formal.

Acogimiento a la Ley 1116 de 2006

Acompañamiento técnico e institucional durante la preparación e ingreso formal a procesos de reorganización empresarial.

Alcance & Entregables

Alcance del diagnóstico y acompañamiento

Ofrecemos total transparencia sobre el análisis patrimonial y los mapas de ruta ejecutivos que entregamos a la administración.

Qué incluye el acompañamiento
  • ✓ Diagnóstico integral de obligaciones financieras, fiscales, comerciales y laborales.
  • ✓ Evaluación técnica de viabilidad de reorganización empresarial o negociación preventiva.
  • ✓ Análisis detallado de la estructura de activos, pasivos y capacidad de generación de caja.
  • ✓ Diseño de la estrategia de comunicación y negociación transparente con acreedores.
Entregables y resultados
  • ◆ Informe ejecutivo de diagnóstico patrimonial y viabilidad de reorganización.
  • ◆ Mapa de alternativas jurídicas (Ley 1116 de 2006 / Reestructuración directa).
  • ◆ Hoja de ruta documental y plan de preparación formal ante entes de control.

Ruta metodológica

Ruta de trabajo estructurada

Un método en cuatro etapas para abordar situaciones complejas con serenidad y rigor técnico.

01

Recopilación documental

Revisión preliminar de información financiera, operativa y contractual de la sociedad.

02

Diagnóstico de viabilidad

Análisis del cumplimiento de requisitos legales y viabilidad de reorganización.

03

Definición del plan de acción

Estructuración de la propuesta de reestructuración o ruta de negociación.

04

Acompañamiento en ejecución

Asesoría en la presentación formal y representación durante el proceso.

Diferenciación & Criterio

Por qué evaluar su caso con Román & Vélez

Combinamos la perspectiva del derecho comercial con la precisión contable. Evaluamos cada empresa según su patrimonio real y capacidad operativa para estructurar un plan de recuperación sólido y sostenible.

  • ◆ Análisis binario integral: enfoque conjunto legal y financiero.
  • ◆ Confidencialidad absoluta bajo reserva profesional de alto nivel.
  • ◆ Evaluación objetiva y ética con recomendaciones realistas y accionables.
Análisis de reorganización empresarial y estados financieros

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes sobre este servicio

¿Cómo ayuda el proceso de reorganización empresarial a la estabilidad de la compañía?

La reorganización bajo un marco normativo estructurado permite a la empresa renegociar plazos y condiciones viables con sus acreedores, protegiendo la operación diaria y asegurando la continuidad del negocio.

¿Cuándo es el momento idóneo para iniciar un diagnóstico de reorganización?

El momento óptimo es cuando la administración identifica presiones tempranas en el flujo de caja, lo que permite diseñar un plan preventivo antes de que la operación se vea comprometida.

¿Qué información se requiere para la evaluación de viabilidad inicial?

Se requiere revisar los estados financieros recientes, el inventario de acreencias y la proyección de ingresos operativos para construir una hoja de ruta confiable.

Canales de atención

Cuéntenos el contexto de su empresa

Complete el formulario para recibir una orientación preliminar sobre la viabilidad de su caso.

Atención Estados Unidos
Stuart, FL 759 SW Federal Hwy, Ste 304
Atención Colombia+57 321 636 6202WhatsApp: +57 321 636 6202
Medellín, Cra 48 # 20 - 114 OF 823
Correo electrónicogerencia@romanyvelez.com
  • Respuesta inicial en menos de 24 horas hábiles
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  • Evaluación confidencial sin compromiso
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